كم عدد الرافعات الشوكية الكهربائية التي يحتاجها مخزنك؟

قد يؤدي شراء عدد قليل جدًا من الرافعات الشوكية إلى انتظار المنصات في أرصفة الاستلام أو مناطق الإنتاج. كما أن شراء عدد كبير جدًا يؤدي إلى تجميد رأس المال في معدات تقف ساكنة معظم ساعات اليوم.

تعتمد الكمية المناسبة للمشتريات على حجم العمل، ومسارات النقل، ووقت المناولة، وتوفر المعدات. فلا يمكن تحديد الإجابة بناءً على حجم المستودع وحده.

بالنسبة لفرق المشتريات، يبدأ تحديد حجم أسطول الرافعات الشوكية بسؤال عملي: ما حجم العمل الذي يجب على المعدات إنجازه خلال فترة التشغيل الأكثر ازدحامًا؟

عدِّد مهام المناولة، وليس فقط المنصات الواردة

يمكن لمنصة واحدة أن تؤدي إلى عدة مهام للرافعة الشوكية.

قد تنتقل من الاستلام إلى الفحص، ومن الفحص إلى التخزين، ثم من التخزين إلى الإرسال. فعدها مرة واحدة فقط سيقلل من حجم العمل.

قم بفصل التدفقات الرئيسية:

• الاستلام والتفريغ

• النقل إلى أماكن التخزين

• إعادة تعبئة مناطق الانتقاء

• تزويد مواد الإنتاج

• نقل البضائع النهائية

• الإرسال والتحميل

• إرجاع المنصات الفارغة

قم بتسجيل الحركات المطلوبة لكل تدفق. حدّد أيضًا المهام التي تستخدم معدات أخرى، مثل شاحنات المنصات، حتى لا تؤدي إلى تضخيم متطلبات الرافعة الشوكية ذات الموازنة.

حدد نافذة التشغيل الذروية

يمكن أن تخفي المتوسطات اليومية فترات قصيرة من الطلب المرتفع.

قد يستلم المستودع معظم الشحنات في الصباح بينما يبلغ ذروة التحميل الخارجي لاحقًا. إذا تداخلت المهمتان، فقد لا تتوفر نفس الرافعات لتغطيتهما.

قم بمراجعة الحركات حسب الساعة، أو حسب فترات أقصر عندما تكون المواعيد النهائية ضيقة. قم بتضمين الطلب الموسمي وذروات العروض الترويجية المعروفة.

ثم قم بالتمييز بين الذروات المنتظمة والارتفاعات العرضية. قد يبرر الطلب المتكرر استخدام معدات دائمة، بينما قد تتطلب الارتفاعات النادرة خطة قدرة منفصلة.

يجب أن يعكس قرار الشراء مستوى الخدمة الذي يجب أن تحافظ عليه الشركة.

قم بقياس دورة مناولة كاملة

يجب أن تتضمن الدورة الحركات اللازمة لإكمال مهمة محددة واحدة.

بالنسبة لعملية نقل التخزين، قد يشمل ذلك الاقتراب من المنصة، وإدخال الشوكة، والرفع، والنقل تحت الحمولة، والوضع، وسحب الشوكة، ورحلة العودة الفارغة.

قم بقياس الدورات المتكررة بأحمال تمثيلية ومشغلين مدربين. سجل المسار، ومستوى الرف، وتكوين المعدات، وظروف العمل.

تتبع التأخيرات الاستثنائية بشكل منفصل. قد يكشف الانتظار لأوراق العمل أو منطقة التجهيز المسدودة عن مشكلة في العملية بدلاً من نقص في الرافعات الشوكية.

استخدم حدود قياس متسقة عند مقارنة المسارات. وإلا، قد تتضمن دورة واحدة رحلة العودة بينما لا تتضمنها أخرى.

قدّر عدد الرافعات العاملة

تقدير تخطيطي بسيط هو:

الرافعات العاملة = الحركات الذروية لكل ساعة × متوسط وقت الدورة ÷ الدقائق المنتجة المتاحة لكل رافعة في الساعة

استخدم الدقائق لكلا قيمتي الوقت. يجب أن تعكس الدقائق المنتجة الانقطاعات المخططة والبدلات التي لم يتم تضمينها بالفعل في الدورة المقاسة.

على سبيل المثال، افترض أن المستودع يحتاج إلى 54 حركة خلال ساعة الذروة الخاصة به. تستغرق كل دورة كاملة 3.5 دقيقة، وتوفر كل رافعة 45 دقيقة منتجة في تلك الساعة.

التقدير هو:

54 × 3.5 ÷ 45 = 4.2 رافعة

التقريب إلى الأعلى يعطي خمس رافعات عاملة كرقم تخطيطي أولي.

هذا حساب توضيحي، وليس ادعاءً بأداء Mightlift. يفترض أنه يمكن مشاركة المهام بشكل فعال. تحقق منه مقابل المسارات الفعلية، والمواعيد النهائية، وسجلات التشغيل.

احسب المتطلبات المنفصلة للمهام المختلفة

يمكن لمتوسط واحد أن يخفي اختلافات مهمة.

قد يكون لتفريغ الرصيف، والنقل القصير، والوضع في الرف العالي أوقات دورة مختلفة. قد تتطلب بعض المهام أيضًا ملحقًا محددًا أو فئة سعة.

احسب كل مجموعة مهام رئيسية بشكل منفصل. ثم افحص ما إذا كانت الرافعات يمكنها الانتقال بين المجموعات عندما يتغير الطلب.

على سبيل المثال، يجب على المستودع الذي يفكر في الرافعة الشوكية الكهربائية سعة 2 طن من Mightlift أن يؤكد أولاً أن تكوينها المعتمد يناسب الأحمال والمسارات المقصودة.

أضف توفر الشحن والصيانة

لا يأخذ تقدير الرافعة العاملة في الاعتبار تلقائيًا المعدات غير المتاحة أثناء الشحن أو الخدمة.

قم بتعيين نوافذ الشحن مقابل أكثر الفترات ازدحامًا. تحقق مما إذا كانت فترات الراحة توفر وقت شحن كامل لبطارية وشاحن المحددين.

إذا كان تغيير البطارية جزءًا من الخطة، قم بتضمين الوقت، والمساحة، ومعدات المناولة المعتمدة التي تتطلبها.

تسرد الرافعة الشوكية الكهربائية CPD سعة 3.5 طن من Mightlift استخراج البطارية الجانبي. يجب على المشترين تأكيد توافق البطارية وترتيب التبادل الكامل لعمليةهم المقترحة.

تجنب حساب الانقطاع مرتين. إذا كانت بدلة الوقت المنتج تتضمن بالفعل الشحن، فلا تضف نفس الخسارة مرة أخرى عند حساب توفر الأسطول.

لا توجد نسبة احتياطية واحدة تناسب كل مستودع.

قد تحتاج المصنع الذي يحتوي على خط إنتاج حساس للوقت إلى تغطية مختلفة عن المستودع الذي يمكنه إعادة جدولة بعض الحركات.

قم بمراجعة تاريخ الأعطال، واستجابة الخدمة، والوصول إلى معدات الاستبدال، وتكلفة المواعيد النهائية الضائعة. تحقق أيضًا مما إذا كانت الرافعة الاحتياطية يمكنها أداء المهمة الحرجة.

قد توفر آلة احتياطية ذات سعة غير كافية أو الصاري الخطأ حماية قليلة.

قارن تكلفة المعدات الاحتياطية المخصصة مع التأثير التشغيلي لفقدان رافعة عاملة واحدة. ابني القرار على احتياجات الموقع بدلاً من النسبة المفترضة العامة.

قم بإزالة تأخيرات العملية قبل توسيع الأسطول

لن تحل المزيد من الرافعات كل اختناقات المناولة.

قد يقضي المشغلون وقتًا في البحث عن المنصات، أو انتظار الفحص، أو نقل البضائع التي تسد الوصول. قد يؤدي إضافة معدات إلى نفس المنطقة المزدحمة إلى ترك هذه التأخيرات دون تغيير.

قبل الموافقة على وحدات إضافية، قم بمراجعة مواقع التجهيز، وتحديد المخزون، وتخصيص المهام، والفصل بين المشاة.

قم بإعادة قياس حجم العمل بعد التغييرات العملية. قد تدعم النتيجة كمية شراء مختلفة أو مزيج معدات.

حوّل خطة الأسطول إلى ملخص مصنع

الاستفسار المفيد يجمع بين تقدير الكمية والمتطلبات التقنية.

قدّم الحركات الذروية حسب المهمة، وسجلات وقت الدورة، وتفاصيل المنصة، وارتفاعات الرفع، وأبعاد الممر، وساعات التحول، وترتيبات الشحن، والنمو المتوقع.

اطلب من الشركة المصنعة تحديد التكوينات المناسبة وشرح الافتراضات وراء اقتراحها.

قارن أيضًا احتياجات قطع الغيار، والوصول إلى الخدمة، وتدريب المشغلين عبر النماذج المقترحة. يمكن لنطاق نموذج قابل للإدارة تبسيط الملكية، بشرط أن تناسب كل رافعة عملها المخصص.

ناقش متطلبات أسطول المستودع مع Mightlift

تركز خدمات تصنيع الرافعات الشوكية الكهربائية من Mightlift على معدات مناولة المواد B2B ومشاريع OEM/ODM. تشمل نطاقها الرافعات الشوكية الكهربائية، والمكدسات، وشاحنات المنصات.

شارك فريقك بدراسة حجم العمل، والتكوينات المطلوبة، والكميات، والسوق الوجهة، وجدول الشراء.

تعطي خطة الأسطول الواضحة الشركة المصنعة أساسًا أقوى لمراجعة مدى ملاءمة المعدات. كما تساعد فرق المشتريات على ربط كمية الطلب بطلب المستودع القابل للقياس.